冀中能源峰峰集团新屯矿提前实现首季开门红

　　今年以来，新屯矿围绕首季任务目标，及时解决制约生产的难题，保证地区衔接和采煤面正规循环，提前完成了首季各项任务，实现了首季开门红。

　　该矿始终坚持把安全放在各项工作的首位，不断强化安全管理，深入贯彻“紧严细实全”大安全观，推进“13589”安全管控体系，增强安全生产预见、预判和预防能力；创新推行“61322”班前会工作法、管理人员跟班“十一步”程序化工作法，切实管控人机物法环，实现了安全生产；强势推进实操培训，创建“地面仿真综合实训基地”，“1:1”还原井下掘进巷道，实现了多工种的实际操作培训和风险预控、隐患排查、顶板管控等安全知识培训，可以对职工进行全过程、可视化和互动式的培训，切实提升了培训效果。

　　该矿坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”的生产组织原则，科学摆布地区，优化生产工序，合理安排队伍，加强劳动组织，及时解决生产中的各种难题，确保生产稳定。针对14248下Ⅲ工作面出现大角度拐斜现象，为保证拐斜期间的安全生产，专门成立了技术攻关小组，对存在的问题精准把脉、对症下药、科学施策，确保了工作面正常生产；加强生产组织保衔接，14277掘进工作面中夜班连续三天进尺3米，在14282掘进工作面应用掘进机配合履带运输车，提高了掘进效率。

　　该矿科学合理分解成本指标，扎实推进“四自”“五效”管理，对报废的U钢支架进行切割比对，改制成方托盘，可节约材料费13.5万元；停运厂区风机，通风方式由“混合式”改为“中央边界式”，由“三进两回”改为“四进一回”，实现了通风系统优化，提高了矿井经济效益和安全效益，实现了减人提效。【来源：河北省国有资产监督管理委员会】

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